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中原中原組織績效發展論壇報名

2019-11-12/ 任縣信息港/ 查看: 214/ 評論: 10

摘要經濟下行,組織增長面臨空前的挑戰。如何提升組織系統整體的有效性和適應性,激活個體潛能、提高人效已成為

      經濟下行,組織增長面臨空前的挑戰。如何提升組織系統整體的有效性和適應性,激活個體潛能、提高人效已成為企業長青之路的根本所在。

      身處社會變革時期,每一家企業都需要高效運行,才能抵抗低迷的經濟環境帶來的持續衰退;直擊業務,激活組織與人才是組織績效發展的根本所在。組織發展是一項充滿挑戰和機遇的工作,不但要時刻準備著面對業務的挑戰,還要不停的思考企業甚至行業下一步的發展方向以求未雨綢繆。

      對身在企業當中的組織發展專家來說,來自組織發展的挑戰從來沒有停止過,甚至不斷的對我們提出新的要求。我們不但要給業務部門一個交待,更重要的是要給自己一個交待。

      企業唯有直面變革,從理念到系統再到實踐上對組織發展進行全方位的審視和認知,找到適合自身的進擊之道,方能在經濟洪流中穩中求進、立于不敗之地。

“2019-2020”中原組織增長高峰論壇-直擊業務,激活組織與人才!


    2019中原組織績效發展論壇提出了“直擊業務、激活組織與人才”的主題,邀請國內相關領域知名大咖一起探尋影響組織績效發展的關鍵因素,明晰組織發展的現狀,探討如何在復雜的社會變革時期擁抱變化、釋放組織潛能,用更寬的視野了解組織發展領域的前沿理論與精品實踐,引領變革、推動組織效能提升和人才發展!

  “2019-2020”河南省中原組織績效發展論壇秉承“引領、賦能、開放、共生”的理念,以技術引領、價值創造為主題,邀請國內的領先型組織及知名專家帶來一場視聽盛宴!

  【年會亮點】

  績效增長

  了解組織績效提升新模式/變革業務,賦能團隊。

  提升人效

  提升團隊運營效率/人力資源是CEO的第一工程。

  價值創造

  華為、阿里、美團的管理之道/諸多實操體系和工具。

  大咖云集

  實戰案例,各路先鋒,思維碰撞,共同發聲。

  【年會收益】

  目標導向VS價值導向

  孰對孰錯?企業如何選擇?如何實現價值創造,

  如何評估價值,如何基于價值做分配?

  追求規模VS注重人效

  是企業規模越大越好,還是追求人均產能、提升個人效率?如何讓員工的工作變得簡單高效?

  守舊VS創新

  了解VUCA時代人力資源的突圍之路,建立人力資源的新秩序、新生態。

  人資管理VS業務協同

  了解人力資源成為戰略性業務伙伴的重要性,

  在與業務部門協同時如何給業務工作增加價值。

  【報名條件】

  企業CEO、總裁、總經理、董事、企業大學校長、人力資源總裁、首席學習官、首席人才官、人力資源總監、人力資源經理等。

  【活動時間】

  12月18日 河南鄭州

  【論壇日程】

  上午

  《人力資源是CEO第一工程》

  分享嘉賓:張麗俊女士,知名組織創新專家、創業酵母創始人、原阿里巴巴集團組織發展專家。任職阿里巴巴集團10年,專注業務管理、人力資源管理、組織發展、企業文化、人才發展等領域,混沌大學特聘講師。

  《剖析華為的組織發展基因:企業文化三要素》

  分享嘉賓:劉永中先生,眾行集團創始人,眾行集團首席行動學習顧問,廣東省企業培訓協會副會長。

  下午

  第一分會場

  分享主題:《績效改進,驅動業務增長》

  分享嘉賓:易虹女士,國際注冊績效改進顧問(CPT)、 中文審查官,國際績效改進協會(ISPI)中國區主席,華商基業首席專家,華為全球人才發展戰略顧問委員會委員。

  分享主題:《高效執行系統落地方法論》

  分享嘉賓:綦文田先生,前富蘭克林高級顧問。

  第二分會場

  分享主題:《存量市場,勝者為王》

  分享嘉賓:黃波先生,原美團點評大事業部負責人,現任創業酵母COO,從0到1搭建團隊,業績百倍增長,實現千億流水。

  分享主題:《關鍵人才加速培養》

  分享嘉賓:郝志瑛女士,華商基業高級講師,《課程開發2.0》核心講師,績效改進師,曾任華夏幸?;鶚I運營總監。

  第三分會場

  分享主題:《精準識別人才,打造卓越團隊》

  分享嘉賓:許植先生,美國PDP管理教練技術大陸區認證授權師,PDP首席專家。

  分享主題:《職場新生代 版權轉移 內訓師賦能培訓》

  分享嘉賓:魏慧卿女士,職場新生代課程品牌創始合作人。

      點擊鏈接搶先報名:中原組織績效發展論壇



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